Jak Poradzić Sobie z Case Study

Upewnij się, że dobrze zrozumiałeś postawione przed Tobą zadanie. Jeśli zrobiłeś milczące założenia dotyczące problemu uzyskaj potwierdzenie od prowadzącego rozmowę, że są one poprawne.

Zastanów się przez moment nad problemem, aby nabrać perspektywy. Ustrukturyzuj problem, podziel go na podzadania, które należy rozwiązać aby odpowiedzieć na postawione pytanie. Takie opracowanie wstępnych ram pomoże Ci jasno określić kolejne elementy analizy prowadzące do rozwiązania.

Zwróć uwagę na kwestie, które będą miały istotne znaczenie i wartość dla Twojego „klienta”. Nie trać czasu na analizę kwestii, które nie przybliżają Cię do rozwiązania case study.

Zasugeruj jak rozwiązać najistotniejsze problemy. Pamiętaj, że nasz konsultant w rozmowie z Tobą będzie oczekiwał tego samego, co nasz klient pracując z konsultantami BCG — innowacyjnego podejścia.

Udostępniane Ci informacje mogą być niepełne, a osoba prowadząca spotkanie będzie zadawała pytania sondujące na temat Twoich hipotez lub wniosków, aby zbadać Twoją umiejętności oceny sytuacji.

W pewnym momencie prowadzący interview poprosi Cię o przeprowadzenie kilku prostych obliczeń. Chcemy w ten sposób sprawdzić Twoją zdolność do wykorzystywania liczb podczas szybkiego podejmowania decyzji i formułowania opinii, raczej niż samą umiejętność liczenia. Twoje obliczenia powinny być trafne i pasować do ustalonych już przez Ciebie faktów i wyciągniętych wniosków.

Pod koniec rozmowy powinieneś podsumować swoje główne założenia i opracowane na ich podstawie możliwe rozwiązania. Następnie wskaż właściwe Twoim zdaniem rozwiązanie problemu klienta.

Nasze case study często nie mają "dobrych" czy też "złych" rozwiązań, a Ty nie musisz wiedzieć wszystkiego o biznesie. Celem interview jest sprawdzenie Twoich umiejętności rozwiązywania problemów biznesowych, więc pamiętaj o dzieleniu się swoimi przemyśleniami z prowadzącym.

Jeżeli prowadzący podważa proponowane przez Ciebie rozwiązanie, nie broń go za wszelką cenę. Zaakceptuj możliwość, że prowadzący spojrzał na problem pod kątem, którego Ty nie wziąłeś pod uwagę.

Interview powinno być dialogiem pomiędzy Tobą a prowadzącym, więc nie zapomnij podzielić się z nim swoimi argumentami i przyjętymi przez Ciebie założeniami.

Szkolne rozwiązania mogą na pierwszy rzut oka pasować do danego problemu, ale po głębszej analizie mogą się okazać niewystarczające. 

Przedstawiony Ci problem może brzmieć znajomo: informacje o case study, z których korzystamy w BCG są czasem przekazywane do publicznej wiadomości przez kandydatów, którzy już brali udział w naszym procesie rekrutacyjnym. Pamiętaj jednak, że staramy się każdorazowo korzystać z nowych case studies lub modyfikować te już wykorzystane, więc pochopne przechodzenie do wniosków bez wysłuchania wszystkich szczegółów może działać na Twoją niekorzyść.