Najczęściej zadawane pytania

Współpraca BCG z klientami opiera się na dogłębnym zrozumieniu ich potrzeb oraz otwartej współpracy, nie zaś na zestawie szablonów czy standardowych rozwiązań. Wierzymy we "współpracę z", a nie w "pracę nad" klientami. Z doświadczenia wiemy, że jedynie prawdziwa praca wspólnie z klientem prowadzi do trwałych rezultatów. Twoim wyzwaniem będzie tworzenie innowacyjnych rozwiązań dla naszych klientów oraz ścisła współpraca przy ich realizacji. Dzięki swojej filozofii, BCG pomaga klientom nie tylko stawać się lepszymi graczami, ale zmieniać reguły gry. Dlatego właśnie nasi klienci zdobywają przewagę konkurencyjną, a nasi pracownicy odnoszą spektakularne sukcesy na tak różnych polach, jak zdobycie nagrody Grammy, czy zarządzanie firmą Pepsi.
 
W BCG wierzymy, że ludzie są naszą największą wartością. Kiedy dołączysz do naszego zespołu przyswoisz sobie wiedzę nie tylko na temat analiz, ale także rozwiniesz istotne, „miękkie” kompetencje takie jak negocjowanie, prezentowanie informacji, coaching wobec klientów oraz mentoring w stosunku do młodszych stażem kolegów z zespołu. W BCG przykładamy dużą wagę do tworzenia konsultantom idealnego środowiska do rozwoju i nauki. Dbamy o ich rozwój na wiele sposobów, ponieważ wiemy, że każdy ma swoje indywidualne potrzeby.

Nie istnieje jeden idealny profil, jest ich wiele. Przekonujemy się o tym za każdym razem w codziennej współpracy z klientami. Złożoność problemów, które rozwiązujemy nie tylko uzasadnia, ale wręcz wymaga łączenia różnych doświadczeń, wykształcenia, praktyki zawodowej, perspektywy, stylu myślenia i obszaru specjalizacji. W BCG zarówno fizycy, jak chemicy i prawnicy mogą zostać liderami biznesowymi. Dyplom nie jest tutaj istotny. Świetne wyniki osiągane na studiach stanowią warunek konieczny, ale nie wystarczający do bycia dobrym konsultantem. Praca w BCG oznacza posiadanie otwartego umysłu, chęć do uczenia się od członków zespołu, ciekawość prowadzącą do zgłębiania nowych zagadnień oraz chęć znajdowania rozwiązań. Z tego właśnie względu fizyk, chemik czy prawnik może być równie dobrym kandydatem na konsultanta, co osoba z dyplomem biznesowym.

Dzięku udziałowi w sprofilowanych szkoleniach, coachingowi oraz dostępowi do licznych materiałów pomocniczych i porad, szybko przyswoisz niezbędą wiedzę. Wielu nowych pracowników przychodzi do nas z nietypowych sektorów rynku. BCG opiera swoją decyzję o zatrudnieniu na cechach kandydata takich jak ciekawość, chęć rozwoju, gotowość do pracy w zespole oraz bardziej tradycyjnych kryteriach, takich jak dotychczasowe doświadczenie zawodowe i kierownicze oraz zdobyte stypendia i wyróżnienia.

W BCG kształcenie stanowi proces ciągły. Dostępne są różne moduły szkoleniowe, podstawowe oraz dopasowane do poszczególnych poziomów kariery w BCG. Dbamy także o dzielenie się wiedzą za pośrednictwem systemu Zarządzania Wiedzą BCG (BCG Knowledge Management, KM), który dostarcza informacji na temat ludzi, zagadnień, doświadczeń, know-how oraz wielu innych obszarów. Jest dostępny dla każdego konsultanta w każdym biurze BCG, przy zachowaniu tajności niektórych informacji, takich jak nazwy klientów. Twoi koledzy i tak powiedzą Ci, że najlepszą szkołą w BCG jest codzienna praca. Pracując z zespołem i klientami doświadczysz niezwykle szybkiego procesu uczenia się. A BCG nie pozostawi Cię samego na Twojej drodze rozwoju: Twoi koledzy będą Cię wspierać, Project Leader będzie Twoim coachem, a Career Advisor podpowie, jak poradzić sobie z napotykanymi przeszkodami.

Krótka odpowiedź: oczywiście, że tak. Od samego początku kariery zachęcamy naszych konsultantów do pracy poza własnym krajem i kulturą. BCG prowadzi wiele programów skierowanych do konsultantów na różnych poziomach, które pozwalają im na okresową pracę w innym biurze. A przy 66 biurach zlokalizowanych w ponad 35 krajach, jest z czego wybierać!

Większość naszych konsultantów w trakcie swojej kariery pracuje w kilku biurach BCG w różnych lokalizacjach. Ci, którzy cały czas pracują w macierzystych biurach, często podróżują za granicę – postępująca globalizacja gospodarki często oznacza potrzebę świadczenia usług ponad granicami krajów.

W BCG bardzo poważnie podchodzimy do kwestii ewaluacji. Nauka na podstawie poprzednich doświadczeń jest jednym z najważniejszych czynników warunkujących rozwój zawodowy. Bardzo dużą uwagę przywiązujemy do ciągłego udzielania nieformalnej informacji zwrotnej, jak również bardziej sformalizowanej, po zakończeniu projektu. Wszyscy poddawani są ewaluacji pod kątem różnych kryteriów istotnych dla ich rozwoju: analizy, stylu prezentacji, zdolności myślenia abstrakcyjnego, zdolności interpersonalnych, motywacji, inicjatywy, organizacji, zdolności komunikacyjnych oraz  umiejętności pracy w zespole.

Aplikacje zarówno kandydatów na stanowiska stałe, jak i na program praktyk przyjmujemy przez cały rok.

Najprościej złożyć CV wypełniając Formularz aplikacyjny online, dostępny w sekcji Dołącz do nas.

Każdy kandydat przechodzi dwie (w przypadku programu praktyk) lub trzy (w przypadku ubiegania się o pracę stałą) rundy rozmów z konsultantami. Rozmowy składają się zazwyczaj z trzech głównych części: pierwsza koncentruje się na CV oraz liście motywacyjnym kandydata, druga polega na rozwiązaniu tzw. case study, co pozwala przekonać się, jak wygląda praca w BCG, zaś ostatnia poświęcona jest ewentualnym pytaniom i odpowiedziom.

Dołącz do nas to sekcja naszej strony internetowej, która opisuje nasz proces rekrutacyjny. Dowiesz się z niej, czego się spodziewać, jak się przygotować, a nawet będziesz mógł poćwiczyć rozwiązywanie rekrutacyjnego case study w zakładce Interaktywne case study.

W BCG tradycyjnie koncentrujemy się na wyznaczaniu kierunków strategicznych. Pomagamy klientom ustalać plany długoterminowe, często uczestnicząc we wdrażaniu naszego rozwiązania we współpracy z zespołem klienta. Jesteśmy jedną z firm, które tworzyły podwaliny sztuki tworzenia strategii korporacyjnych, dlatego też nasi pracownicy dobrze rozumieją czynniki decydujące o zdobyciu przewagi konkurencyjnej.

Problemy, z jakimi stykamy się we wszystkich sektorach rynku mają zazwyczaj kluczowe znaczenie dla zarządów naszych klientów. Zatrudniają nas one, kiedy czują, że nie są w stanie same poradzić sobie z problemem przy pomocy tradycyjnych środków. Wyzwania stawiane nam przez naszych klientów są niejednoznaczne i trudne do zdefiniowania. Często także mamy do czynienia z ostrym oporem wobec zmiany w organizacjach dla których pracujemy. Poruszanie się w takim środowisku nie jest łatwe, lecz nasi pracownicy bardzo sobie cenią możliwość wykraczania poza oczywiste odpowiedzi w celu znalezienia najlepszych rozwiązań w danych okolicznościach.

Jeżeli nie lubisz podróżować, nie powinieneś raczej rozważać kariery w konsultingu. Praca konsultanta jest pełna wyzwań, a jednym z nich jest podróżowanie. Jednak pracownicy BCG starają się zachować właściwą równowagę pomiędzy pracą a życiem osobistym. Równowaga ta jest niezbędna do zachowania efektywności na dłuższą metę. Warto rozważyć trzy kwestie:

• Nasza praca jest dosyć zróżnicowana - w rezultacie, podróże zależą od projektu – niektóre w większym stopniu wiążą się z podróżowaniem, inne w mniejszym. „Typowy” przykład projektu zakładającego podróżowanie, to dwie noce i trzy dni w tygodniu poza domem, jednak należy pamiętać, że projekty i doraźne potrzeby są różne.

• Nasza struktura działa na naszą korzyść: mamy ponad 60 biur w ponad 35 krajach. Naszą filozofią jest umiejscawianie naszych ludzi na rynkach lokalnych, tak abyśmy mogli być jak najbliżej lokalnych klientów jak jest to możliwe, w odróżnieniu od innych firm, które tworzą „biura-olbrzymy” i co chwilę muszą wysyłać swoich pracowników z „centrali” do miejsc wykonywania projektu.

• Nie możemy wywierać rzeczywistego wpływu na organizację klienta, jeśli nie pracujemy z nim ramię w ramię, zdobywając wiedzę z pierwszej ręki o działalności klienta i o nim samym. Jednakże w przeciwieństwie do innych firm unikamy „obozowania” na terenie klienta tylko po to żeby być widzianym. Jeśli uznamy, że możemy bardziej efektywnie pracować w naszym własnym biurze, wracamy do biura.

Zgodnie z naszymi zasadami, obsadzamy konsultantów przy projektach w taki sposób, jaki jest najbardziej korzystny dla klienta. Zazwyczaj jest to tylko jeden projekt. Zasady obsadzania konsultantów są jednak zależne od rodzaju realizowanych projektów i mogą w związku z tym ulegać zmianom.

Poszczególni pracownicy mogą kierować się swoimi zainteresowaniami w doborze projektów. Możliwość wyboru zleceń jest bardzo ważnym elementem kultury organizacyjnej BCG. Nie znaczy to oczywiście, że zawsze każdy może przebierać w projektach, jednak staramy się do tego dążyć. Przydzielenie projektu zależy od dostępności konsultanta, specyficznych umiejętności niezbędnych do realizacji projektu, względnej równowadze pomiędzy potrzebą klienta, a „podażą” konsultantów oraz potrzebami rozwojowymi tych ostatnich. Na dłuższą metę jednak, większości konsultantów udaje się kierować swoim rozwojem i doborem doświadczeń. Zalecamy konsultantom poszukiwanie możliwości rozwoju w wielu sektorach i obszarach funkcjonalnych w pierwszych latach kariery zanim zaczną się specjalizować w jednej konkretnej dziedzinie.

Przez ponad dekadę, BCG odnotowywała rekordowy wzrost rzędu 15-20 % rocznie, rosnąc w siłę na wszystkich rynkach. Tylko w ciągu ostatnich pięciu lat nasze dochody wzrosły dwukrotnie. W tym czasie, nasza sieć wzbogaciła się o ponad tuzin nowych biur. I choć BCG nie jest w żaden sposób chronione przed wahaniami rynkowymi, firma rozwijała się nawet podczas trudnych okresów. Doświadczenie pokazało nam, że nawet, jeśli tempo wzrostu ulegało drobnym zmianom, zmieniała się przede wszystkim struktura projektów, dopasowując się do warunków na rynku.

Rozwój BCG ma także wpływ na satysfakcję naszych pracowników. Badania wewnętrzne wykazały, że satysfakcja konsultantów wzrastała na przestrzeni ostatnich 4 lat, zaś aż 96 procent naszych pracowników deklarowało dumę z przynależności do BCG. Nasz plan biznesowy skupia się na długoterminowych relacjach z klientami, więc prowadzimy intensywny proces rekrutacji, aby zaspokoić nasze potrzeby.

Niewiele osób rozpoczyna pracę w konsultingu z nadzieją na doczekanie w niej emerytury. W rzeczywistości, wiele osób zaczyna pracę konsultanta chcąc spróbować czy im ona odpowiada, i jeśli tak jest, zostają w tej branży. Na szczęście dla BCG, taka praca odpowiada wielu naszym pracownikom. Inni decydują się na wykorzystanie umiejętności nabytych w BCG na innych polach działalności zawodowej. Niektórzy podejmują pracę u naszych klientów, inni rozpoczynają własną działalność. Poznaj naszych Alumnów, aby dowiedzieć się, co robią obecnie i jakie doświadczenia wynieśli z pracy w BCG.