Przemysł
The Boston Consulting Group doradzało zakładom przemysłowym w Polsce przy szerokiej gamie zagadnień od strategii rozwoju do optymalizacji działalności operacyjnej. Nasi klienci cenią nas za szeroką perspektywę, wychodzącą poza ich tradycyjne modele biznesowe, wniesienie najlepszych rozwiązań światowych oraz pomoc w zdefiniowaniu obszarów priorytetowych, na których firma powinna się skoncentrować, aby bronić się przed zagrożeniami i wykorzystać nowe możliwości. Nasze doświadczenie projektowe w Polsce w obszarze dóbr przemysłowych obejmuje m.in.:
- Integrację działalności operacyjnej łączących się zakładów przemysłowych,
- Optymalizację planowania produkcji,
- Strategię wejścia na rynek,
- Strategię rozwoju,
- Strategię sprzedaży i dystrybucji.
Strategia produkcji i dystrybucji produktów przemysłowych – przykład projektu warszawskiego biura BCG.
Pion Kompetencyjny ds. Przemysłu w biurze warszawskim BCG koordynują:
